Советы для работы и собеседования

Вопросы о работе для студентов в Москве

Рассылать резюме и надеяться, что его заметят и прочтут — совсем не пустая трата времени. Конечно, может произойти чудо, и вас пригласят на стажировку в федеральную компанию. Но есть способ куда более действенный!

Каждый участник Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» имеет шанс проявить свои таланты и получить личное приглашение от партнеров проекта. «Норникель», «РЖД», «Росатом», «Ростелеком», «Русское географическое общество»  и другие компании ищут молодые и амбициозные кадры среди активных ребят. Может быть, они ищут вас?

Что такое «Твой Ход»?

Проект «Твой Ход» — это пространство превращения времени в пользу для себя, друзей, близких, вуза, города и страны. Первый сезон проекта прошел в 2021 году. 560 000 студентов приняли участие в конкурсе, 200 финалистов получили главный приз — премию в 1 000 000 рублей, тысячи активных участников выиграли путешествия по всей России, ценные призы и приглашения на стажировку.

В этом году «Твой Ход» проходит в двух направлениях: конкурсное и не конкурсное. Цель конкурсного направления — изменить пространство и опыт студентов. Участники могут реализовать себя в трех крупных треках:

1. Трек «Определяю» — участие в опросах и исследованиях, внедрение предложений по изменению образовательной среды;

3.  Трек «Создаю» для тех, кто готов разработать и провести образовательную активность по одному из направлений проекта «Твой Ход» в рамках внеконкурсной части;

4. Трек «Делаю» для тех, кто уже реализует проекты по одному из 11 направлений проекта внутри одного или между несколькими вузами.

Цель неконкурсного направления — познать себя, раскрыть свои таланты и наработать объемное портфолио с подтверждением полученных навыков. Здесь ждут всех, кто хочет ярко стартануть в карьере, стать заметным на рынке труда в своей специальности, постоянно расти в компании амбициозных ребят и участвовать в разных активностях по самопрокачке.

             


#НеКонкурс включает в себя:

  • Интересные и перспективные проекты

  • Образовательный трек по 11 направлениям

  • Опросники/тесты

  • Стажировки

  • Деловые игры на самоактуализацию

  • Фиксацию различного опыта для будущей карьеры

Что за 11 направлений?

  • Открываю страну

  • Расширяю границы возможного

  • Двигаю прогресс

  • Меняю города

  • Вдохновляю

  • Берегу природу

  • Развиваю среду

  • Делаю добро

  • Помню о важном

  • Говорю о главном

  • Создаю новое

По каждому из них партнеры «Твоего Хода» подготовили обучающие курсы и кейсы — образовательные видео можно посмотреть уже сейчас на сайте проекта, а кейсы откроются чуть позже. Участники могут выбрать наиболее интересное для себя направление, чтобы реализовать свои идеи в конкретной сфере под кураторством крупного бренда.

Для тех, кто еще не определился с направлением, у «Твоего Хода» есть система из 7 тестов, которые помогают определить профессиональные склонности, личностные качества и особенности характера, чтобы каждый мог выстроить индивидуальную траекторию развития на проекте.

Кто может участвовать в проекте «Твой Ход»?

Все, кто на момент сентября 2022 будет студентом российского вуза*, а именно:

  • Студенты бакалавриата, специалитета, магистратуры и ординатуры всех форм обучения — очной, заочной, очно-заочной или дистанционной — любого курса

  • Выпускники 11 класса, которые в сентябре 2022 года станут студентами вуза

  • Выпускники СПО, которые в сентябре 2022 года станут студентами вуза


*Обязательно для всех – гражданство России

Как принять участие в проекте «Твой Ход»?

Чтобы участвовать в конкурсе, нужно зарегистрироваться на платформе «Твой Ход» на официальном сайте проекта. После этого придет письмо, которое расскажет о дальнейших действиях.

Какие призы в проекте «Твой Ход»?

Для участников конкурсного направления в треке «Делаю» главным призом станет премия в размере 1 млн рублей на образование, улучшение жилищных условий или собственный стартап. По миллиону получат 200 победителей. В треках «Определяю» и «Создаю» победители получат путевки проекта «Больше, чем путешествие» и участие в исследовательских поездках. Самых активных участников ждут оплачиваемые стажировки внутри проекта и у партнеров. 

Участники направления #НеКонкурс получат готовое портфолио, которое поможет получить преимущество при приеме на работу, а также знания и опыт, которые можно конвертировать в финансовую независимость и карьерный рост. 

«Твой Ход» поможет сэкономить время на поиск стажировки и сохранить спокойствие. При этом не стоит перекладывать всю ответственность на организаторов «Твоего Хода» — проект предоставляет вам информацию, открывает новые возможности, помогает наработать связи и оказывает поддержку, но действовать придется самостоятельно.

                


Присутствие жесткой конкуренции на рынке труда сегодня никого не удивляет. «Выживают» сильнейшие, способные отстоять свои позиции, обладая требуемыми знаниями, навыками, компетенциями.

Как быть успешным на рынке труда? Настроиться на идеальную работу, получить долгожданное повышение, взобраться вверх по карьерной лестнице или выстроить гармоничные отношения с коллективом? В этом вам помогут услуги карьерного консультанта (КК).

Далее мы расскажем, чем он будет полезен и на что можно рассчитывать.

Особенности специальности

Работа карьерного консультанта предполагает оказание помощи людям в различных вопросах, относящихся к их карьере. Специалист данного профиля способен помочь тем, кто впервые ищет работу, мечтает добиться карьерных высот, повысить квалификацию или сменить профессию, обойти конкурентов, улучшить свои навыки. Советы профессионала помогут новичкам ориентироваться на рынке труда, а специалистам со стажем – продумать стратегию продвижения по карьерной лестнице. Он дает консультацию по вопросам, относящимся к развитию карьеры, вашей профориентации. На фоне непростой ситуации подобная профессия актуальна как никогда. Квалифицированный специалист с современным профильным образованием знаком со всеми нюансами рынка, подскажет клиенту, как обойти «подводные камни» во время собеседования и разобраться в других вопросах.

Цели и задачи консультанта по карьере

Первоочередная цель специалиста – сделать более гармоничной работу людей, которые обратились к нему за советом либо практической помощью. Консультант поможет верно расставить приоритеты, определить цели, повлиять на безошибочный выбор профессии, поменять род занятий или совершить иной важный шаг.

Знающий и опытный специалист способен выдавать действительно качественные и эффективные советы в любой сфере, относящейся к успешному трудоустройству клиента с соответствующим дипломом и профессиональным опытом.

Консультант способен грамотно решить следующие задачи:

  • Определение личных, профессиональных качеств кандидата по проведенному тестированию.

  • Повышение профориентации.

  • Разработка личной стратегии в плане дальнейшего роста либо поиска работы.

  • Проведение профоценки рынка вакансий, включающей детальную аналитику, исследование в разрезе отраслей, организаций, уровня оплаты труда.

  • Оказание поддержки при составлении резюме, написании сопроводительных писем.

  • Организация рассылки, размещение резюме.

  • Поиск актуальных вакансий.

  • Подготовка клиента к прохождению собеседования с потенциальным работодателем.

  • Консультирование, полное сопровождение по трудоустройству, карьерному росту.

При этом КК не следует ассоциировать с психологом. У него иные задачи – разработать план карьеры клиента так, чтобы тот смог более полно раскрыть собственный профессиональный потенциал в действующих условиях на рынке труда.

Где искать консультанта?

Очень много специалистов в данном направлении работают через интернет. Если карьерный консультант онлайн для вас неудобен по тем или иным причинам, ищите его на платформах, где имеется перечень специалистов по карьере. Не менее распространенные и вполне жизнеспособные варианты – в соцсетях, через поисковики в браузере: у многих консультантов имеется свой сайт, раскрывающий оказываемые ими услуги.

Решаемые проблемы

КК поможет получить информацию касательно смены места работы, проведения переговоров с руководством по повышению оплаты труда. При достаточном опыте его советы будут полезны в вопросах увольнения с получением выгоды и преимуществ. Если вы обращаетесь за помощью к профессионалу в принятии сложных решений относительно работы, можете рассчитывать на всестороннюю поддержку.

Грамотный специалист по карьере должен отлично ориентироваться в текущей обстановке, точно знать перечень востребованных профессий, а также строить долгосрочные эффективные прогнозы. Круг обязанностей консультанта предполагает оказание реальной помощи, суть которой – правильное ориентирование соискателя в ситуации по рынку труда с четким осознанием, где именно данные способности, навыки будут востребованы. Такой подход позволяет предложить клиенту оптимальные варианты трудоустройства. На консультациях специалист помогает решить сложные вопросы, проблемы по формированию взаимоотношений внутри коллектива – с сотрудниками, руководством.

КК будет также полезен, если не складываются рабочие отношения, руководство игнорирует мнение клиента, обратившийся находится на грани увольнения, получил повышение в должности либо занял руководящий пост и стоит перед необходимостью правильно собрать новую команду.

Основные услуги КК

Подготовка кандидата к собеседованию

Важная задача в работе КК – подготовить клиента-соискателя пройти интервью для получения новой должности. В карьере каждого кандидата собеседование является непростым этапом

При подготовке консультант учит клиента представлять себя в качестве компетентного, знающего специалиста, преподносить себя оригиральной личностью, достойной получения желаемой должности.

Успешное прохождение собеседования с конкурентными преимуществами – непростая задача. Подготовиться и пройти его самостоятельно способны немногие. Если планируемая должность для вас важна, но вы не уверены в собственных силах, выбирайте карьерного консультанта для помощи. Специалист проведет полноценную подготовку к интервью с HR, будет задавать вопросы, которые вероятней всего будут на собеседовании, при этом сам же будет на них отвечать. Подобный подход поможет соискателю собраться с мыслями и не растеряться во время беседы с представителем нанимателя, а также подать себя в лучшем свете, получив заветную работу.

Карьерный коучинг

Работа в данном направлении позволяет клиенту разобраться в волнующих вопросах по развитию, планированию собственной карьеры. Участие консультанта правильно определит цели, поможет добиться желаемых результатов. Обращение к коучу по карьере наметит вектор карьерного развития, продвижения по службе в будущем.

Профессиональная ориентация

Понимание и осознание собственных занятий и целей в работе возможны на любом этапе карьерного роста. Если вы впервые ищете работу и совершенно не представляете, чем хотите заниматься, консультант поможет с этим вопросом. Он изучит ваши навыки и способности, оценит адекватность требований, расскажет о реальных перспективах. Это поможет определить, какой именно тип работы подходит вам больше всего, в какой профессиональной сфере ваши таланты и навыки будут наиболее востребованы.

Поиск работы

Если вы безрезультатно пытаетесь найти работу длительное время, значит где-то закралась ошибка. Безусловно, вариант самостоятельного трудоустройства всегда остается доступным, но сколько на это придется потратить времени?

Грамотный специалист способен определить основную причину неудач в поисках нового места работы. К наиболее частым относятся: использование неэффективных методов поиска, ошибки в составлении резюме, неумение представить себя на собеседовании с нужной стороны, раскрыть собственные сильные стороны. На каких ресурсах по поиску работы вы прошли регистрацию и насколько они компетентны? В каком свете вас представляет поданное резюме и как часто вы обновляете его на сайтах? Способны ли вы уверенно раскрыть собственные сильные стороны на интервью и с легкостью отвечать на каверзные вопросы? Если вы сомневаетесь, отвечая на эти вопросы, помощь карьерного консультанта будет не лишней.

Специалист данного профиля сделает процесс поиска работы оптимальным, поможет составить или улучшить резюме, написать сопроводительное письмо. Некоторые КК включают в перечень предоставляемых услуг подбор работодателей с предложениями по вакансиям клиентов, а также самостоятельно рассылают туда резюме обратившихся соискателей. Кандидату останется только подготовиться к интервью и посещать их по мере поступления предложений.

В процессе поиска работы КК поможет:

  • Проработать стратегию поиска работодателей.

  • Оценит рынок труда, установить актуальность профессии.

  • Правильно составить несколько вариантов продающего резюме.

  • Подготовить соискателя для интервью с работодателем, в т.ч. отвечать на особо сложные вопросы.

  • Отстаивать собственные интересы при обсуждении важных моментов в работе.

Такие навыки нельзя приобрести в школе или ВУЗе, поэтому большое количество людей, которые тратят время на неэффективные поиски, не удивляет.

Смена рода занятий

Существует немало ситуаций, когда работник осознает собственное нежелание продолжать работу на прежнем месте. Параллельно со сменой работы возникают мысли заняться чем-то новым, но реализовать их не хватает решимости. Боязнь совершить ошибку и сделать неверный шаг буквально сковывает по рукам и ногам.

В подобной ситуации использование услуг карьерного консультанта позволит получить адекватную оценку собственных возможностей. Специалист изучит навыки и компетенции клиента и подскажет, в каких профессиях они будут наиболее востребованы. Нередко увидеть перспективы соискателю мешают ограничивающие убеждения. Маркетолог может считать, что не способен работать психологом, хотя эта профессия всегда его привлекала. КК поможет подобрать смежную деятельность, которая будет включать элементы обеих профессий, например, продвижение личного блога психолога.

Эффективное планирование деятельности

Если у вас есть желание добиться профессиональных высот, и вы не собираетесь спокойно ждать, пока это произойдет само собой, вам не помешает продуманный план действий с пошаговой стратегией и реальными перспективами.

Услуги карьерного консультанта помогут быстрее выбрать направление для достижения намеченных целей:

  • Горизонтальное продвижение по карьерной лестнице с развитием собственной экспертности и компетенций либо вертикальное с претензией на более высокие должности.

  • Варианты использования на рынке труда собственных навыков после 40-50 лет.

  • Постепенный переход в занятие бизнесом.

  • Необходимость получения дополнительного образования при переходе на другую должность.

  • Необходимость приобретения связей для успешного продвижения.

Планирование карьеры предполагает четкое понимание тенденций развития рынка и направлений его движения. Ограниченный лишь собственной деятельностью работник не способен осознать масштабность ситуации и самостоятельно составить прогнозы на будущее. У консультантов в данном вопросе больше знаний и способностей уловить новые тенденции и направления.

Опыт работы и связи у специалиста со стажем позволяют ему хорошо разбираться в бизнесе, а также в структурной иерархии компаний, что существенно упрощает этапы поиска работы, помогает сориентироваться в профориентации, открывает перспективы развития в определенной области. Обращение к КК поможет сэкономить время и сохранить спокойствие. При этом не следует ожидать от карьерного консультанта волшебства – он предоставляет вам необходимую информацию и оказывает поддержку, действовать придется самостоятельно.

Вынужденный переход многих специалистов на удаленный формат работы выявил не только многочисленные преимущества дистанционного сотрудничества с работодателями. Необходимость работать из дома проявила специфические сложности, связанные в первую очередь с уровнем эффективности работы на дому. Неопытные удаленные сотрудники совершают ряд ошибок, которые ведут к быстрой утомляемости, проблемам со здоровьем, рассеянному вниманию и, в конечном счете, к сниженному качеству работы и острой нехватке времени на выполнение рабочих заданий.

Основные условия эффективной работы удаленных сотрудников

Чтобы повысить эффективность работы и максимально сохранить здоровье, необходимо обеспечить оптимальные условия:

  • правильное обустройство рабочего места;

  • построение четкого распорядка дня;

  • наличие полноценного комплекта оборудования;

  • регулярная профилактика специфических заболеваний.

Если вы перешли на удаленный режим работы, обустройте домашний офис с учетом изложенных ниже рекомендаций.

Комфортное рабочее место

Найдите спокойный и уединенный угол в квартире (в идеале – выделите отдельную комнату под рабочий кабинет). Проведите беседу с членами семьи. Установите строгий порядок взаимоотношений в рабочее время. Попросите близких не создавать вам помех, не отвлекать от работы в определенные часы.

Помещение не должно быть слишком тесным. Если окно располагается на солнечной стороне, позаботьтесь о теневых шторах или жалюзи. Важное условие – качественная вентиляция помещения, регулярное проветривание, кондиционирование. Интерьер рабочего кабинета следует оформлять в спокойных и комфортных для глаз цветовых оттенках. Яркие акценты, концентрирующие внимание и отвлекающие от процесса, раздражающие глаза – нежелательны.

В рабочем кабинете не должно быть лишних вещей, избыточного количества декоративных предметов. Кабели оргтехники следует укладывать в закрытые каналы и проводить в нижней части стены, но не у пола. В помещении необходимо регулярно делать влажную уборку и избегать запыления.

Для удобства работы подбирайте эргономичный компьютерный стол и кресло с учетом своего роста и комплекции. При деятельности, связанной с длительным сидением, развиваются заболевания позвоночника и суставов (всевозможные артриты и артрозы, сколиозы, протрузии, грыжи, остеохондрозы, невралгии). Распространенными сопутствующими болезнями являются геморрой, патологии ЖКТ, сердца и сосудов.

Во избежание постоянного напряжения мышц приобретите специальную накладку на спинку кресла, держащую спину и поясницу. Сидение должно быть мягким и упругим, с плавным закруглением спереди. Целесообразно купить эргономичную подушку для сидения. Ноги в процессе работы следует держать под прямым углом в коленях, посадка в кресле не должна вызывать передавливания подколенных вен. Если ростовые особенности не позволяют правильно установить ноги на полу, приобретите или изготовьте специальную подставку под стопы.

Держите в рабочем столе необходимые средства первой помощи при боли в мышцах или головной боли (обезболивающие противовоспалительные мази типа Долгита или Диклофенака, таблетки Цитрамона, эвкалиптовые бальзамы, ручные массажеры и т.д.) В процессе работы периодически выполняйте массаж надбровных пазух, переносицы, шеи, нижней части затылка. Делайте вращательные движения головой, выполняйте специальные упражнения для глаз.

Критерии выбора оборудования

Выбирайте оргтехнику с учетом поддержки всех текущих задач. Для конфигурации системного блока или ноутбука важно быстродействие, большой объем оперативной и дисковой памяти и высокие графические параметры. На рабочем столе установите веб-камеру с отличным качеством картинки и широким углом обзора. Выбирайте стол с просторной столешницей, на которой в строгом порядке разместите рабочие материалы, набор съемных носителей, при необходимости – акустические устройства (колонки, наушники, микрофоны). Сканеры и принтеры удобно устанавливать на вертикальной стойке справа от рабочей поверхности.

  • Позаботьтесь заранее о решении экстренных ситуаций (внезапное отключение Интернета, выход из строя важных комплектующих компьютера). Чтобы рабочий процесс не прерывался, обеспечьте оперативное подключение резервных устройств.

  • Возьмите за правило делать резервные копии важных документов и материалов, файлов ключей. Пароли и ключи храните в надежном месте.

  • Пользуйтесь последними версиями операционных систем, регулярно обновляйте приложения.

  • Установите на компьютер несколько разных браузеров.

  • Позаботьтесь о надежной защите конфиденциальности, устанавливайте лицензионные программы безопасности.

  • Помимо основного стационарного устройства для работы, пополните комплект оборудования мобильными приборами (ноутбук, нетбук, планшет).

  • Предусмотрите возможности различных сетевых подключений рабочих точек (проводная и беспроводная связь, Wi-Fi, VPN).

  • Избегайте перегрева техники при длительной эксплуатации. Купите специальные подставки под ноутбуки с охлаждением, комплектуйте стационарные системные блоки мощными вентиляторами.

  • Установите на компьютер несколько различных эффективных менеджеров и приложений, отвечающих за проведение видеоконференций, пересылку объемных аудиофайлов или видеороликов, архивированной документации, графических файлов.

  • Приобретите ремкомплект для оперативной замены периферийных устройств (мышь, гарнитура, клавиатура и т.д.)

Дополнительные критерии выбора оборудования зависят от конкретного профиля удаленной деятельности (проведение дистанционных уроков или обучающих курсов, веб-дизайн, копирайтинг, рекрутинг, программирование, проектирование и т.д.)

Организация рабочего процесса

Эффективность удаленной работы во многом зависит от самоорганизации исполнителя, грамотного подхода к составлению и выполнению рабочего графика, а также от личностных характеристик, деловых качеств и особенностей психотипа.

Работа на дому требует кардинальных изменений привычного бытового уклада. Многие ошибочно считают, что при свободном графике работы можно сдвигать или переносить на удобное время выполнение заданий, совмещать работу с хозяйственными процессами без ущерба для качества. От этих стереотипов следует избавляться, если работа стала тяготить и терять эффективность.

Прежде всего, необходимо составить четкий распорядок дня и стараться следовать ему в точности, насколько это позволяют объемы работы или внезапные авралы (которые тоже нужно предусматривать и учитывать).

В распорядке дня удаленного сотрудника должен быть расписан план входа в служебные чаты и намеченные корпоративные конференции. Обязательные пункты рабочего расписания – перерывы на прием пищи и выполнение физических упражнений для расслабления мышц и поддержки общего тонуса организма. Короткие разминки необходимо выполнять как минимум один раз в 30 минут. Достаточно пяти минут интенсивных движений для того, чтобы снять накопившееся напряжение конечностей и мышц плечевого пояса.

Один раз в 2-3 часа по распорядку необходимо запланировать более серьезную смену сидячей деятельности (получасовые занятия на домашнем тренажере, выполнение комплекса активных физических упражнений или просто отдых с релаксацией на диване).

Организуйте строгий учет рабочего времени и распланируйте дневное и вечернее время. Выберите те часы, в которые, по личным наблюдениям, ваша работа продвигается максимально легко и продуктивно. Назначайте для себя в это время самые сложные задачи.

Развивайте в себе важные личные и деловые качества:

  • концентрацию внимания и усидчивость;

  • корректность виртуального общения;

  • умение решать конфликтные ситуации;

  • навыки управления проектами;

  • ответственность и пунктуальность

При выборе удаленной работы необходимо по возможности выделять время на общее интеллектуальное развитие, отслеживание технических и программных новинок, чтение художественной литературы и прогулки на свежем воздухе.

Пандемия коронавируса внесла свои коррективы в устоявшиеся методики подбора персонала. Затянувшийся период вынужденных мер безопасности повлиял на многие аспекты рекрутинга: приоритетные направления поисков работы, способы привлечения кандидатов, характер построения собеседований, принцип составления резюме и другие факторы.

Особенности подбора сотрудника на удаленке проявились уже в первую волну пандемии, а с появлением нового штамма «омикрон» закрепились в среде рекрутеров, поскольку стало ясно, что ситуация с ограничениями – не временное явление, а устойчивая и долговременная тенденция на ближайшие годы. Этому способствует и геополитическая ситуация в мире.

Особенности подбора персонала онлайн

Главной особенностью подбора персонала онлайн в период ковидных ограничений стал массовый переход HR в digital. Но проведение собеседований в дистанционном формате не является полноценной альтернативой живому общению соискателя с представителем кадровой службы. Некоторые важные моменты удается выявить исключительно при личной встрече.

Поэтому работа сотрудника, осуществляющего обработку персональных данных соискателей, стала более углубленной, ответственной и детальной. Рекрутерам приходится задавать новые нетиповые вопросы, ориентироваться на несколько иные приоритетные характеристики, рассматривать более широкие категории кандидатов. Грамотная организация дистанционного подбора сотрудников может принести существенные плюсы компании и соискателю. Рассмотрим главные различия между «живой» и дистанционной схемой подбора:

  • Компания экономит затраты на поиск и подбор сотрудников.

  • У работодателей появляется возможность расширения географии поиска (возможность искать потенциальных сотрудников в разных городах, подстраиваться под часовые пояса разных регионов).

  • Время на организацию собеседования существенно укорачивается. Стороны договариваются о времени онлайн-встречи и включают компьютеры в назначенный час. Соискатель не тратит время на дорогу до офиса. Рекрутер не имеет надобности в бронировании переговорного помещения. В режиме онлайн за определенный временной промежуток охватывается большее количество кандидатур, чем в обычном режиме живого общения.

  • первичный отбор группы кандидатов осуществляется в оперативный срок.

Все эти плюсы мотивируют специалистов по подбору кадров действовать по удобной схеме и получать качественные результаты.

Соискатели при поиске вакансии также получают преимущества. У кандидатов появляется возможность составлять резюме и скоро получать ответы, отслеживать свежие вакансии и немедленно реагировать. Соискатели рассылают резюме одновременно в разные места и географические точки, экономят время на посещение многочисленных офисов, морально готовятся к переговорам. Многие чувствуют себя увереннее на дистанционном собеседовании, нежели в офисе работодателя. Минус для кандидатов – отсутствие возможности с первого посещения составить для себя общее впечатление о коллективе, рабочем оборудовании, уровне комфорта рабочего места. Но если это важно для гибридной работы, то для удаленной особого значения и не имеет.

Алгоритм действий при дистанционном подборе сотрудников

Одна из важных особенностей поиска персонала в дистанционном режиме – правильная последовательность организации процесса. Действуя строго по схеме, проходя поочередно важные этапы, рекрутер по окончанию процедуры обретает максимум уверенности в том, что данный соискатель подходит или не подходит в качестве работника. Чем больше информации получает специалист по подбору кадров в ходе собеседования и анализа результатов, тем выше гарантии удачного и правильного выбора. Для нанимателя особо важны такие аспекты, как организация обработки персональных данных, правильное построение беседы, анализ соответствия кандидата требованиям, установленным внутренними документами фирмы.

Подбор кандидата осуществляется в следующей последовательности:

1. Составляем профиль кандидата

При составлении профиля учитываются особенности и требования к конкретной вакансии. Содержание профиля включает следующие пункты:

  • подразделение компании, для которого нужен сотрудник, руководитель подразделения и состав подчиненных (при соискании на руководящую должность);

  • ответственная должность;

  • должностные обязанности (перечень), перечень работ и выполняемых задач;

  • требования к кандидатуре: основные (образование, стаж, практический опыт, умения и навыки), дополнительные (знание языков, вождение автомобиля, знание компьютерных программ и т.д.);

  • условия трудоустройства (уровень зарплаты, соцпакет, командировочные выезды, премии, рабочий график);

  • желаемые личные качества.

2. Изучаем резюме, отбираем подходящих кандидатов по общим требованиям, готовим собеседование.

После отсеивания заведомо неподходящих кандидатур начинается этап связи с отобранными соискателями (отправка писем по e-mail, телефонные звонки). При заочной связи выясняются не указанные в резюме данные, которые имеют значение для положительного или отрицательного решения. Сбор дополнительных данных осуществляется по согласию с соискателем. Для ускорения процесса и удобства сотрудничества целесообразно разместить анкету кандидата на сайте компании и дать соискателю ссылку на страницу.

Обязательное правило корпоративных сайтов – информирование о политике компании в отношении обработки персональных данных. В случае выявления неправомерной обработки информации руководство фирмы может быть оштрафовано или подвергнуто иному наказанию в соответствии с законодательством.

3. Проводим дистанционное собеседование с кандидатом.

В оговоренное время выходим на связь, подключаемся к режиму видеоконференции и проводим подробную беседу с соискателем. Для дистанционного собеседования максимально удобными платформами являются Discord, WebEx, Zoom, Skype (бесплатные сервисы). В ходе разговора задаем заготовленные вопросы, при необходимости спрашиваем о дополнительных важных нюансах. Уточняющие вопросы могут возникнуть уже в процессе собеседования, в зависимости от ответов. Полученная информация записывается. Обращаем внимание на мимику, жестикуляцию, дикцию и другие особенности собеседника. Важные аспекты: умение владеть грамотной лаконичной речью, четкое восприятие поставленных вопросов, точные и полные ответы, корректность беседы. Постарайтесь выяснить, насколько собеседник готов к командной работе, к строгому соблюдению дедлайнов и своевременной коррекции ошибок.

4. Тестируем кандидата удаленно (при необходимости)

Во многих компаниях принято нанимать сотрудников с применением организационных установок, таких как профессиональное тестирование. Удаленный подбор персонала в большинстве случаев предполагает отправку теста на электронную почту и последующую проверку результата. Но этот способ не дает гарантии самостоятельно выполненного задания. Информация может быть получена кандидатом из сети или от компетентного знакомого. В случае выбора такого способа целесообразно после получения результата связаться с соискателем повторно. В ходе беседы по итогам тестирования можно задать уточняющие вопросы, дать альтернативное задание с измененными данными, попросить разъяснить способ решения поставленной задачи и т.д. Твердая уверенность собеседника и точные ответы прояснят уровень его профессиональной подготовки и углубленность знаний.

Если кандидат подбирается для работы с прикладными программами типа 1С, проверить уровень знаний удобно путем установки тестовой версии и предоставления виртуальному собеседнику доступа к этой программе. При постановке конкретных задач рекрутер сможет наглядно видеть, насколько соискатель знает программу.

Тестовые задания нежелательно скачивать из Интернета. Подготовьте собственное задание, чтобы исключить работу кандидата по готовой «шпаргалке» из общедоступных источников.

5. Выбираем финалистов и представляем руководству

Всех кандидатов, которые успешно прошли тестирование и подходят по основным требованиям, необходимо выделить из общей группы претендентов и обсудить с непосредственными руководителями подразделений. После обсуждения организовывается повторная видеоконференция, на которой присутствует соискатель, руководитель и рекрутер. На конференции проводится сравнительный анализ оставшихся кандидатур, и делается окончательный выбор будущего сотрудника.

Оформление на работу

При действующем в компании электронном документообороте сотруднику необязательно приезжать в офис. Иногородний кандидат должен получить ЭЦП и отправить необходимый комплект документов в отдел кадров. Бумажные оригиналы отправляются почтой.

Вопрос частоты смены работы волнует не только молодых специалистов, но и работников со стажем. По мнению многих стремление удержаться на одном рабочем месте как можно дольше должно стать едва ли не смыслом жизни, а кто-то считает, что можно проработать всего полгода, после чего стоит задуматься о новом месте. Как найти «золотую середину» и верно ответить на вопрос – постараемся разобраться в статье.

Суть проблемы

Правило работать всю жизнь на одном месте – наследие СССР. Начинающим специалистам карьера тех времен преподносилась как залог стабильности. Достаточно вспомнить крылатую фразу: «Позор летунам!». При пропаганде того времени строительство стабильного общества являлось одной из составляющих успеха.

Развал Союза положил конец стабильности. Появились западные веяния и философии, по которым было нормальным менять место работы, чтобы получить разносторонний опыт и повысить собственные профессиональные навыки. Но смена должности происходила не под воздействием данных веяний, а от желания найти собственное место в жизни.

В начале нулевых укрепилась тенденция задерживаться на новом месте всего несколько месяцев. Составленная карьерным экспертом статистика указывает, что специалисты с разносторонними взглядами – ценные работники с опытом, которого ранее не хватало. Но такая мода достаточно быстро улетучилась, сменившись полной неопределенностью.

В наше время государство никак не регулирует эти моменты. Непрерывный стаж закреплен в законодательстве о труде, при этом каждая организация предъявляет соискателям собственные требования. Одни директора предъявляют чересчур жесткие критерии, разворачивая претендентов, сменивших свыше одного места работы за последний год, другие отказывают в приглашении на собеседование консерваторам с трудовой записью сроком 10 лет и более.

Над вопросом оптимальной продолжительности работы без смены ее места задумывались различные ученые и эксперты, но тоже не пришли к согласию. По одним исследованиям идеальным называется срок в 2-3 года, по другим – 5-6 лет.

Если рассматривать данный вопрос с позиции реальности, на практике картина не отвечает ни выводам ученых, ни представлениям директоров о том, сколько должен работать сотрудник у одного работодателя. На это оказывает влияние множество факторов, главным из которых выступает адаптация к должности. Это испытательный срок, длительность которого составляет до 6 месяцев, сопряженный с немалыми изменениями, происходящими в это время с сотрудником.

Приспосабливаемость к новому месту

Молодой специалист или недавно принятый сотрудник поначалу узнает о жизни предприятия, рабочим коллективе, принятых регламентах, кругом будущих задач. Освоить все получается в среднем за месяц, точные сроки индивидуальны.

В течение нескольких следующих месяцев работник налаживает контакты с коллегами, расширяет круг задач, с которыми ему предстоит работать, больше уделяет внимание изучению традиций, правил фирмы. К концу третьего месяца сотрудник должен демонстрировать максимальную производительность и результативность своего труда.

Но так происходит не всегда. Независимо от квалификации и опыта специалиста, его коммуникативных навыков, позитивные контакты с коллегами, включая руководителей, проявляются в среднем лишь 5 месяцев спустя.

Хорошо освоить происходящие в компании бизнес-процессы, используемые технологии получится только к 6 месяцу работы. Не исключено, что молодой специалист уже успел выучить календарь сдачи отчетности, уяснить способы оформления результатов труда, но статистика утверждает, что именно через полгода работы начинают проявляться неточности, изъяны, совершаемые новым сотрудником. Поэтому показатели оптимальной производительности от него можно ожидать лишь к концу первого года. Впрочем, в отношении действий, выполняемых строго по регламенту, утвержденному законодательством, подобных несостыковок практически не случается.

Последующие годы

Второй год трудовой деятельности считается периодом предельной результативности, при этом сотрудник готов внести в уже устоявшуюся деятельность некоторые вариации. Такой период сопровождается профессиональным ростом работника.

Если его деятельность к третьему году не претерпевает значимых изменений (повышение, новые обязанности, перевод по службе), результативность деятельности понижается. Именно через три года наблюдается профессиональное выгорание, специалистов посещают мысли о необходимости изменений. Расслабиться и избавиться от мыслей в отпуске не помогает. Если работник знает, что в ближайшем будущем изменений не предвидится, пришло время задумываться о новой работе либо проявлении креатива, способного помочь изменить положение.

При отсутствии карьерного, профессионального роста через 5 лет рекомендуется начать поиск нового места. Представленные рекомендации индивидуальны и должны учитывать, интересен ли сотруднику подобный карьерный рост.

Основные причины смены работы

Фактор, оказывающий влияние на необходимость поменять работу – профессиональная сфера. На высокотехнологичных производствах, в авиационной, оборонной промышленности регулярная смена работы в принципе невозможна. Такие направления, напротив, ценят сотрудников, специалистов с большим опытом, стажем у одного работодателя.

В творческих профессиях (маркетологи, дизайнеры) периодическая смена фирм признается полезной для сотрудника. Сегодня можно найти немало сфер, где распространена работа над проектом. Здесь каждый новый заказ расценивается как изменение сферы деятельности. По продолжительности все проекты разные, поэтому упрекнуть кандидата в том, что он часто менял работу (проекты), будет некорректно.


Независимо от положения основными факторами необходимости смены работы выступают: отсутствие заработной платы, нарушение трудового законодательства, негативная обстановка в коллективе. Уходить в другую компанию ради большей зарплаты либо нет – каждый сотрудник решает самостоятельно. Иногда небольшие надбавки и бонусы не способны компенсировать комфортную трудовую атмосферу, сложившуюся на прежнем месте.

Последующие годы

Второй год трудовой деятельности считается периодом предельной результативности, при этом сотрудник готов внести в уже устоявшуюся деятельность некоторые вариации. Такой период сопровождается профессиональным ростом работника.

Если его деятельность к третьему году не претерпевает значимых изменений (повышение, новые обязанности, перевод по службе), результативность деятельности понижается. Именно через три года наблюдается профессиональное выгорание, специалистов посещают мысли о необходимости изменений. Расслабиться и избавиться от мыслей в отпуске не помогает. Если работник знает, что в ближайшем будущем изменений не предвидится, пришло время задумываться о новой работе либо проявлении креатива, способного помочь изменить положение.

При отсутствии карьерного, профессионального роста через 5 лет рекомендуется начать поиск нового места. Представленные рекомендации индивидуальны и должны учитывать, интересен ли сотруднику подобный карьерный рост.

Основные причины смены работы

Фактор, оказывающий влияние на необходимость поменять работу – профессиональная сфера. На высокотехнологичных производствах, в авиационной, оборонной промышленности регулярная смена работы в принципе невозможна. Такие направления, напротив, ценят сотрудников, специалистов с большим опытом, стажем у одного работодателя.

В творческих профессиях (маркетологи, дизайнеры) периодическая смена фирм признается полезной для сотрудника. Сегодня можно найти немало сфер, где распространена работа над проектом. Здесь каждый новый заказ расценивается как изменение сферы деятельности. По продолжительности все проекты разные, поэтому упрекнуть кандидата в том, что он часто менял работу (проекты), будет некорректно.

Независимо от положения основными факторами необходимости смены работы выступают: отсутствие заработной платы, нарушение трудового законодательства, негативная обстановка в коллективе. Уходить в другую компанию ради большей зарплаты либо нет – каждый сотрудник решает самостоятельно. Иногда небольшие надбавки и бонусы не способны компенсировать комфортную трудовую атмосферу, сложившуюся на прежнем месте.

Минусы частых перемен

Продолжительность занятости у предыдущих нанимателей – первое, на что смотрит потенциальный работодатель. Нередко приходится выбирать между соискателями, имеющими различный опыт либо стаж. Какие минусы влечет частая смена мест работы?

Регулярные переходы от одного работодателя к другому нельзя категорично назвать плохими. Это расширяет познания работника в профессиональной сфере – такие сотрудники способны быстрее адаптироваться к новым бизнес-процессам. Данный навык ценен на любом предприятии.

Есть мнение, что частые перемены повышают стрессоустойчивость человека. Он развивает высокую адаптивность, так как за небольшой промежуток времени он успел несколько раз познакомиться с новым коллективом, влиться в него, научиться разбираться различной специфике трудовой деятельности.

Вместе с тем, при частой смене рода занятий работник не способен полноценно проникнуться происходящими бизнес-процессами, осознать их суть, что негативно сказывается на продуктивности, адекватности понимания ситуации, верности реагирования.

Директора крупных фирм нередко считают смену должностей показателем нестабильности. У них закрадывается подозрение, что начинающим специалистам карьера не важна, они не справляются с обязанностями, увольняясь с предыдущих мест. Это основная причина, почему резюме соискателя со сроками занимаемой должности менее года, зачастую отклоняется. Чтобы исключить этот фактор, доверьте составление резюме специалистам, либо сами сделайте акцент на том, что увольнение с прежнего места произошло по независящим от вас причинам. Если дело дойдет до интервью, об этом также можно будет рассказать в личной беседе.

Как научится не «пересиживать»

Главное достоинство продолжительной работы у одного нанимателя – стабильность. Это выгодно для специалиста и работодателя одновременно. Есть немало должностей, особенно ценящих сотрудников, работающих много лет, знающих всю подноготную фирмы.

Кандидат, проработавший продолжительное время на предприятии, имеет больше шансов получить повышение. Он отлично знаком с нюансами, структурой компании, у него есть понимание о средствах достижения желаемых результатов. Этот соискатель стабилен и лоялен, поэтому он будет ценен на бирже труда.

Для работника длительная деятельность на месте также имеет некоторые отрицательные моменты. Он все дольше задерживается, ему сложнее решиться поменять занятость. Отработав без перемен 5-10 лет, сотрудник может утратить чувство понимания собственных возможностей. Поиск новой работы сопровождается серьезным стрессом. Таким людям гораздо сложнее адаптироваться к новым условиям, а также самому стать инициатором каких-либо изменений. Это основная причина, в силу чего на собеседовании кандидаты с опытом кажутся рекрутерам негибкими, «настроенными» на одну корпоративную единицу. На новом месте такой сотрудник дольше привыкает к распорядку, его следует переучивать, что порадует не каждого работодателя.

Молодые и быстрые

Для молодых специалистов непродолжительный срок на одной должности – распространенная практика. Не каждый способен на полноценную работу параллельно с учебой, для получения опыта и дополнительных средств студенты ищут подработки, устраиваются на стажировки. При совмещении учебы с работой продолжительность трудовой деятельности часто составляет 2-6 месяцев. Подход имеет свою логику: работодатель воспринимает это в качестве преимущества. Если рассматривать гуманитариев, немало предприятий готовы взять со старта молодых специалистов, ставя на личностные качества, прививая практические навыки непосредственно на месте. Совмещение обучения и работы ассоциируется с активностью, саморазвитием.


Чего следует остерегаться молодым специалистам: быстрое увольнение с первой должности воспринимается работодателями с настороженностью. Они проводят оценки рисков увольнения, принимая во внимание специфику молодых людей – мобильных, не боящихся жизненных перемен, легче их воспринимающих. Если после выпуска из ВУЗа у кандидата наблюдаются частые смены места работы, они будут восприниматься отрицательно. Позиция работодателя в такой ситуации следующая: молодые специалисты требуют немало усилий и средств, поэтому необходимо снять риски напрасно затраченных инвестиций. На первой должности оптимально задержаться не менее двух лет.

Главная проблема молодого специалиста – отсутствие опыта, без которого сложно куда-либо устроиться, поэтому приходится получать у того, кто согласился принять на работу. Зачастую такой работодатель оказывается бесперспективным, неинтересным, поэтому новый сотрудник не старается здесь задержаться. Соответственно, первый опыт рекомендуется приобретать во время студенчества.

Идеальный график увольнений

Универсальной формулы развития карьеры не существует. За рубежом считается нормальным работать на месте по несколько лет, у российских работодателей в этом вопросе более консервативные взгляды – до 3-5 лет с тенденцией к сокращению срока. Кандидатом, соответствующим данным критериям, наниматели обязательно заинтересуются. За год работы можно узнать обо всех нюансах деятельности предприятия, начав привносить собственные улучшения. Важно стремиться к развитию.

Согласно данным проведенных исследований основной причиной увольнения работников остается недовольство заработной платой. Далее следует отсутствие перспектив для профессионального роста и развития, негативное отношение в коллективе.

По мнению экспертов, задуматься об увольнении необходимо в следующих случаях:

  • Недобросовестное отношение нанимателя: отсутствие уважения к сотруднику, финансовая непрозрачность.

  • Отсутствие перспектив в карьерном росте.

  • Желание уйти в другую сферу.

  • Поступление приглашения от другой компании занять привлекательную должность.

  • Субъективные причины: личные обстоятельства, переезд

  • Негативные условия труда.

Причины, недостойные увольнения:

  • Несоответствие взглядов с руководством в вопросах рабочих задач, решений в силу повышенного чувства собственной значимости.

  • Отсутствие повышения, карьерного роста в первый рабочий год.

  • Маленькая зарплата.

  • Неудобства в добирании до работы и обратно.

  • Несоответствие ожиданий действительности в течение первых двух недель.

  • Решения, принимаемые на эмоциях.