Группа повышения операционной эффективности (Supply Chain & Operations) помогает крупнейшим российским и международным компаниям решать следующие задачи, направленные на повышение эффективности деятельности:

• Оптимизация операционных и капитальных затрат, направленная на обеспечение конкурентоспособности бизнеса клиентов в долгосрочной перспективе
• Оптимизация оборотного капитала: запасов, дебиторской и кредиторской задолженности
• Оптимизация бизнес-процессов и комплексная трансформация производственных активов
• Оптимизация ремонтной деятельности
• Разработка методик управления капитальными проектами
• Оптимизация структуры управления (системы КПЭ, организационной структуры, операционной модели).

Обязанности:

• Сбор, обработка и анализ данных
• Диагностика и описание бизнес-процессов (опросы, интервью, наблюдения)
• Разработка оптимизационных решений
• Экономическое обоснование предлагаемых решений
• Подготовка и участие в презентациях.